Workshop 01:

Team „Toll ein anderer Machts“

Den Trottel-Effekt isolieren

Allgemeine Informationen

 

Beschreibung

 

​Die gemeinsame Arbeit wird in vielen Unternehmen großgeschrieben. Die Personalverantwortlichen suchen meist Mitarbeiter mit den Eigenschaften teamfähig, kommunikativ und selbstständig. Der Hintergedanke ist meist die Steigerung der Produktivität. Die Realität sieht jedoch öfters anders aus. Viele Mitarbeiter verrichten Ihre Tätigkeit alleine und kommen höchstens zu Meetings mit den anderen zusammen. Eine weitere Erscheinung ist der „Trottel-Effekt“. Wenn eine Gruppe von bestimmten Personen eine Aufgabe lösen soll, ist die Anfangsmotivation hoch, sinkt jedoch, wenn einzelne Mitglieder merken das andere sich nicht so anstrengen. Dann verringert sich die Leistung, um nicht ausgenutzt zu werden.

 

Daher gilt es schon vor der Teambildung Maßnahmen einzuleiten die hilfreich sind um verschiedene Motivationseffekte auszunutzen die tatsächlich die Produktivität ansteigen lassen. 

 

Schwerpunkte

 

  • Einsetzen von Persönlichkeitstests zur Analyse der Teamfähigkeit von Mitarbeitern

  • Aufzeigen von Möglichkeiten der Teambildung unter Beachtung von Konfliktpotenzialen z.B. Alter, Geschlecht, Bildung und Herkunft

  • Einsetzen des BIG-FIVE Modells zur Darstellung der eigenen Teamführungsfähigkeit

  • Einstufen der eigenen Konfliktlösungskompetenz und Möglichkeiten zur Verbesserung

  • Reflektion der eigenen Person (Wirkung) durch Coach und Workshop-Mitglieder

  • Planen, Führen und Nachbereiten von Teammeetings

Ihr Coach

  

Mirko Lieber

Beratung & Prozessoptimierung Lieber

​Hauptstraße Nr. 7, 04626 Schmölln, Germany

Tel.: +49 34491 6161 4

E-Mail: info@beratung-lieber.de

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